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Hospital Juana Ross de Edwards Pe帽ablanca

Servicio de Salud Vi帽a del Mar - Quillota

Viernes 8 de mayo de 2020

Hospital Juana Ross de Pe帽ablanca implementa estrategia sanitaria de separaci贸n de flujos de atenci贸n de consultas de urgencia

鈥l recinto asistencial tambi茅n recibi贸 una importante donaci贸n de escudos faciales por parte de Fundaci贸n 鈥淰amos que se puede鈥 y emprendimiento regional.

聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 Una completa readecuaci贸n de los flujos de atenci贸n de pacientes que llegan a la Unidad de Emergencia del Hospital Juana Ross de Pe帽ablanca, realiz贸 el recinto asistencial para adoptar todos los resguardos sanitarios en el contexto de la pandemia de COVID 19. De esta manera, se instalaron dos Unidades de Urgencia, una destinada a personas con sintomatolog铆a respiratoria, las que son sometidas a un protocolo especial, y una Unidad de Emergencia para personas con s铆ntomas no respiratorios. Para definir a qu茅 Unidad se destinar谩 cada quien, en la entrada al Hospital existe una carpa denominada 鈥減unto de pre triage鈥, donde a cada consultante se le realizar谩 un cuestionario para definir qu茅 s铆ntomas tiene.
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Seg煤n as铆 lo explica el Director del Hospital, Cristi谩n Galvez, 鈥 se ha diferenciado la atenci贸n del Hospital, lo primero que va a encontrar el usuario es una carpa blanca, esa carpa blanca es la Unidad de 鈥減re triage鈥, donde hay un t茅cnico que va a hacer preguntas para saber si el motivo de consultas es hacia lo respiratorio o no respiratorio. En el caso que los pacientes ingresen por ambulancia, ese flujo lo conoce bien la red asistencial y la Atenci贸n Primaria, por lo tanto, ingresan directo a los respectivos servicios. Considerar adem谩s que tenemos una sala de toma de muestras, donde los pacientes que sean derivados tienen que pasar a dicho espacio para la toma de muestras que es donde estaban las dependencias de la OIRS鈥
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El Director (S) del Servicio de Salud Vi帽a del Mar Quillota, Alfredo Molina destac贸 sobre esta estrategia: 鈥 hemos podido ver, al igual que en nuestros otros establecimientos en terreno, la implementaci贸n de una de las estrategias, que es la fragmentaci贸n de los Servicios de Urgencia, separar los ingresos o flujos de pacientes que acuden por patolog铆as respiratorias y los pacientes que consultan por otro tipo de patolog铆as, diferenciando posibles casos de COVID 19 y as铆 evitamos el riesgo en las salas de espera con pacientes que no tengan el virus. Tambi茅n se implement贸 el 鈥渢riage鈥 adelantado, que se realiza fuera de los Servicios de Urgencia, donde al paciente se le hace una breve encuesta y se le toma la temperatura y es r谩pidamente redirigido a uno de los servicios fragmentados. Estas estrategias se han bajado de muy buena manera en nuestros hospitales, ha significado un doble esfuerzo, para nuestros funcionarios. Vemos con buenos ojos el compromiso que mantiene todo el personal de la salud para poder mejorar la atenci贸n de nuestros beneficiarios鈥
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Donaci贸n de escudos faciales para funcionarios.
En el Hospital Juana Ross de Pe帽ablanca, tambi茅n se realiz贸 una importante donaci贸n, se trata de 100 escudos faciales de material reciclado de la empresa Face Protect, una pyme apoyada por la Fundaci贸n 鈥淰amos que se puede鈥, representada por el senador Francisco Chahu谩n, iniciativa que fue apoyada por las autoridades y funcionarios del Hospital, seg煤n destac贸 el senador: 鈥 esto es parte de una campa帽a a trav茅s de nuestra Fundaci贸n, en que estamos entregando escudos faciales para poder proteger al personal de salud frente a la pandemia, es una empresa de la regi贸n, emprendedores de la regi贸n que est谩n hoy produciendo聽 y tambi茅n manteniendo la capacidad de empleo en la regi贸n, ayudando y donando al personal de salud para los distintos centros hospitalario鈥
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Carlos Contreras, socio de Face Protect tambi茅n destac贸: 鈥渆ste proyecto nace por la necesidad a nivel pa铆s, de insumos para el sistema p煤blico y para la gente, de escudos faciales y por el alto costo que hoy se encuentran en el mercado. Nosotros quisimos fabricar este producto ocupar nuestros equipos para poder hacer un producto de bajo costo con t茅cnicas salubres, en t茅rminos de fabricaci贸n y que fueran aptos para el 谩rea de salud y queremos realizar varias donaciones鈥
Finalmente, el Director (S) del SSVQ, Alfredo Molina se帽al贸. 鈥渆stamos felices con esta donaci贸n ya que es sumamente importante el poder resguardar la seguridad de nuestros funcionarios, es nuestra principal preocupaci贸n para entregar de manera segura, la atenci贸n a quienes hoy lo necesitan. Nosotros como Servicio y Ministerio, hemos hecho ya una inversi贸n de m谩s de 1.200 millones de pesos en compras de Elementos de Protecci贸n Personal, sumado a lo entregado por el Ministerio a trav茅s de la Subsecretar铆a de Redes鈥
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